Ex-Presidente

  A primeira gestão, de dois anos, foi marcada por um período tumultuado, pois herdou uma ASES com muitas dificuldades e dívidas. Foram anos de organização de toda a parte administrativa da Associação, cortes de gastos e redução do quadro de funcionários em mais de 70%. Ele lembra que as despesas mensais ultrapassavam, em muito, as receitas.

  As dívidas eram de todas as naturezas totalizando mais de 13 vezes que a receita mensal daquela época. Com uma dívida “impagável” com o INSS, seguro de vida em grupo, farmácias e a Vale-Refeição, foi realizada uma Assembleia Geral Extraordinária na Regional Brasília em nov/1992 para buscar uma solução para a situação da ASES. Depois de várias sugestões, ficou decidido que os sócios poderiam contribuir antecipando o pagamento de duas parcelas de 5% do salário nominal nos meses de out-nov/1992 e aqueles que tivessem contribuído, teriam sua mensalidade reduzida de 1% para 0,5% durante 16 meses a partir de jan/93.

  Ainda assim, era preciso realizar melhorias no clube que fossem atrativas para seus sócios. Decidiu-se então construir um parque aquático, asfaltar o clube e reformar o prédio onde funcionava a antiga Sede.

  Em sua segunda gestão, Osvaldo usou sua criatividade para resolver as antigas pendências. Sem ter recursos para terminar o parque aquático, apostou em um anúncio que mandou publicar nos Classificados de um jornal de grande circulação em Brasília: “Procura-se parceiros”. Interessada na parceria, a Companhia Aquática terminou as obras da piscina e, como contrapartida, explorou-a por oito anos, oferecendo aulas de natação ao público externo.

  Mas algumas dívidas ainda existiam, principalmente com a Vale-Refeição. Foram várias tentativas fracassadas de negociação com a diretoria da Vale-Refeição, que havia firmado acordo não cumprido com a gestão anterior.

  O presidente fez uma segunda tentativa de publicar anúncio à procura de parceria, para evitar que o terreno fosse a leilão. Surgiu então, interesse de um empreendedor em arrendar 15 mil m2 do Lote 1-A por 10 anos, para construção de um Kart indoor e, em contrapartida, ele saldaria a dívida com a Vale-Refeição. Essa proposta foi aprovada em AGE.

Realizações

 1º Período – 1992 a 1994

• Equacionamento de parte das dívidas da ASES
• Construção de parte do parque aquático
• Asfaltamento do clube
• Reforma do prédio da atual administração, onde funcionava a antiga Sede.

2º Período – 1994 a 1996

• Contrato de parceria com Companhia Aquática (8 anos)
  • Término das obras da piscina
  • Oferta de aulas de natação ao público externo.
• Iniciou negociação da locação de parte do lote 1-A para empresa GPM
  • Autorizada a construção de galpão de 3.000 m² (kart indoor)
  • Vigência 10 anos – de 16/07/1996 até 16/07/2006
  • Valor R$ 91.000 (utilizados para quitação dívida Vale Refeição)
• Saldamento da dívida com Vale Refeição